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楊聖弘轉換跑道

文/陳芸英
圖/楊聖弘提供

無障礙科技發展協會的前秘書長楊聖弘,今年起轉換跑道,為將來諮商師做準備,前往賽斯身心靈診所實習,結束長達十六年在協會的工作。

無障礙科技發展協會的前秘書長決定在年初改換跑道至心理諮商界。

這消息在視障圈引起不小的震撼。

轉換跑道的來由可源於幾年前考上輔大心理研究所。畢業在即,需要實習,實習分兼職實習和全職實習,而教授要退休了,他選擇後者,而且上網找實習單位時,第一個跳出來的是「賽斯身心靈診所」。

二十多年前還在淡江唸書時,有一位同學介紹賽斯給他認識,他講了很多,但留在聖弘腦海的只有一句話,「信念創造實相」。

「你也可以解讀為『心想事成』,不過賽斯有一個非常受歡迎的講座,題目叫『為什麼心想事不成?』」因為你沒有在生活方式和態度上完全認為你心想的那件事會成真,所以心想事不成。舉例來說,你想要有一億,但你骨子裡根本就不相信你會有一億,照樣省吃儉用,不敢享受,當然心想不會成。

聖弘想到賽斯,也許也抱著「心想事成」的心念,該單位「破例」讓他過去應徵。所謂「破例」是他們從沒接觸過全盲的視障者,甚至坦承不知道該怎麼跟視障朋友交談。但聖弘完全沒有任何心理負擔,「我已經相信自己被錄取了,面談時輕鬆愉快。」反而事後稍有猶豫,因為每星期的督導費得自付,費用不便宜,一年要花不少錢;但他早晚要面對這件事,否則畢不了業,想了想還是接受。那麼之前的經濟問題就不擔心了嗎?「不是,我只是莫名其妙的樂觀。」而且幸運的事隨之而來,陸續有了一些兼差的機會,困難就這樣迎刃而解了。

「為什麼在視障單位作了十六年後想轉當心理諮商師?」這是很多人的疑問,況且他當上了秘書長,算是行政體系的高層,而轉換跑到得從實習生開始做起,「一般人」不太會做這種選擇。

楊聖弘說,從唸書開始別人發現他有幾個特質:一是願意傾聽別人說話,讓對方的心情得以釋放;二是有「敏感度」發覺對方的困難,試著幫對方釐清盲點。他覺得從事諮商幫助別人是件開心的事,毅然決然轉換跑道。

楊聖弘與立委召開「終結藥命問題:視障醫療無障礙」記者會,為視覺障礙與低視能朋友發聲,制定更具前瞻性的無障礙藥袋設計規範,同時完備友善就醫流程。

一月份的實習很輕鬆,就在醫生旁,不必出聲,但他聽得更多。他聽出很多身體疾病用心理醫療成功的案例。例如有個案到辦公室很不開心,想離職,可是家人給他很大的壓力,「你怎麼可以辭掉工作?家人都靠你,你辭職我們怎麼辦?」他不敢辭職卻很想逃,但所有的聲音都告訴他,「你不可以辭職,包括社會價值。」所以他一直撐著,最後罹患癌症。有個案例是家人後來反過來勸他辭掉並安慰他,「沒關係,你就開心的過你的日子,」沒想到這個案把錢花光,癌症好了……聖弘說,這一類的問題在身心診所也很普遍。原來身體的任何都會在心裡累積負面情緒,若沒有適度抒解,身體會生病,而諮商師的功能就是解決心的問題,心不痛身就不痛了。

楊聖弘二月份才開始粉墨登場。

身心靈診所的制度是,掛號初診的人,會先由實習心理師跟個案作十五分鐘的初談,收集有意義的資訊給會談醫生參考。

剛開始初談時他坦言很緊張,「還是會焦慮,因為沒做過,」但談了兩分鐘,當他問個案第一句話,個案的眼淚就掉下來,「那一刻我的心情就放輕鬆了。不是因為對方掉淚,而是我沒有自己想的那麼不好,我還是可以問到核心問題。」

第一次他就接了七個個案,診所的同事對他的表現很滿意,他們在一旁觀察,有感而發的說,「看不到好像真的是優勢。」因為對方比較沒有防衛,很願意講,「但我不覺得看不到就可以做到這樣,還是要有一些條件,必須要讓對方感覺到舒適、有安全感。」當然這跟聖弘的年紀和人生經驗都有點關。

楊聖弘是全盲的視障者。有些人質疑他看不到個案,無法觀察對方的表情,可能不適任諮商師一職。很多人跟他說,「跟個案談的時候要注意他們肢體的改變,要看個案是否隱藏心裡的話,因為身體不會騙人……」

這會是視障者當諮商師的困擾嗎?

沒想到連他自己都相信視障是一大限制。

「我唸輔大心研所時並沒有解除這困擾,我認為觀察是重要的,因為身體不會騙人,但多了一個想像。」有一天他突然想到心理學門的老大佛洛伊德,「他的精神分析是怎麼做的?我相信很多人都從電影裡看過,就是有一張長椅,有個人躺在那邊,心理諮商師是背對個案,兩人開始聊的,不能面對,這學派認為正視個案,分析的過程會受到干擾。」

聖弘表示,實際的狀況如何他不清楚,但那麼大門派的心理學諮商不能正視個案這件事,讓他對自己未來的工作沒那麼擔憂,「不過我仍然沒有解開心理的困惑,這也意味著我認為佛洛伊德那種方式有限制。」

真正解開疑惑是到賽斯身心靈診所。有一次診長介紹新人聖弘時,聖弘覺得該診所勇敢的,竟然願意接受視障者;所長回,「這有什麼好不能接受的,我們這裡連六十幾歲的實習生都在那裡啦!什麼樣的人都可以來。」聖弘心想,連身心靈診所的所長都接受他了,「既然如此,我多慮了什麼?」

他認為個案有意願來這裡尋求協助,要不要得到幫助是對方的決定,如果個案覺得不適合或不願意,要隱藏要逃走,他都得尊重,因為他扮演的只是協助者的角色,「我樂意伸出手,如果你也願意,我相信我幫得上你。如果你不願意讓我發現到什麼,那是你的損失,所以幹嘛要觀察?」

「這答案不是我想出來的,而是我回答出來的。」因為有人問他這樣回答,他才知道,「喔,原來我這樣想。」

至於四十五歲轉換跑道這件事,他以前作秘書長時就覺得不要為視障人士找職種時加以限制,既然如此,為什麼要限制自己的年紀呢?誰規定四十五歲不能換跑道?


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